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  • BLOG PEGG

    O BLOG PEGG é um blog de Gestão Empresarial escrito para pequenos e médios empresários com vontade de profissionalizar seu negócio, estudantes de Administração, Marketing, Ciências Contábeis e áreas afins, além de e todos aqueles que desejem trocar idéias.
    Se tiver alguma dúvida sobre qualquer assunto, sugestão de post, mande um e-mail pra mim ou coloque um comentário no Blog e atenderei o mais rápido possível.

    Obrigada pela visita e Volte sempre!

    Cristina Brasão
    blogpegg@gmail.com

  • A autora: Cristina Brasão

    Graduação em Matemática (USP) e Administração de Empresas (UFMT/UNEMAT).
    Mais de 15 anos de experiência atuando em empresas multinacionais e nacionais de grande porte (Net São Paulo, Grupo OESP, Mattel, MWM, Toyota, Honda) como Administradora, Coordenadora de Treinamentos, Gestora de Processos de Qualidade, Gestora de Equipes e "Marketeira".
    Hoje é empresária e sobrevivente neste brasil tão cheio de burocracias e impostos.

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Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional – Parte 3/7

Conforme vimos nos posts anteriores da série, o Planejamento estratégico se desdobra em Planejamento Táticos, podem ser descritos em 4 grandes planos: Financeiro, de Marketing, de Gestão de Pessoas e de Produção. Veja mais detalhes a seguir. Continue lendo

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Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional – Parte 2/7

Agora que você já sabe a diferença entre Planejamentos Estratégicos, Tático e Operacional (Saiba mais aqui), vai saber quem é responsável por cada um deles.

O Planejamento Estratégico está relacionado com os objetivos de médio e longo prazos, que afetam a direção ou viabilidade da empresa. O Planejamento Tático está relacionado com os objetivos de médio prazo e cobrem as diversas unidades da organização. O Planejamento Operacional está relacionado com os objetivos de curto prazo voltados à execução de operações rotineiras na organização. Continue lendo