BLOG PEGG ESTÁ EM FESTA!!!!!

Estamos em festa!!!!!

Autora do Blog PEGG é primeira colocada no Prêmio Belmiro Siqueira 2012 promovido pelo Conselho Federal de Administração (CFA)!

Este prêmio ocorre anualmente como parte das comemorações do Dia do Administrador e visa incentivar o  desenvolvimento de trabalhos no campo da ciência da Administração e divulgá-los amplamente. São cinco categorias:

I – ARTIGO PROFISSIONAL;
II – ARTIGO ACADÊMICO;
III – PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU;
IV – LIVRO;
V – EMPRESA CIDADÃ.

Entrem no site do CFA e participem vocês também!

Veja divulgação oficial da premiação aqui.

Cristina Brasão

13 mancadas na entrevista de emprego

Este post foi originalmente publicado por: Você S/A, e como achei interessante, resolvi reblogar aqui.

Um processo seletivo é coisa séria. Se você não pretende deixar seu emprego, não entre na disputa. Headhunters dizem que é comum encontrar gente que está interessada apenas em testar a empregabilidade ou saber se o salário está na média do mercado. Os recrutadores percebem logo quando o profissional está tentando enrolar. Por isso, seja objetivo e evite ficar contando histórias longas. Fuja de perguntas que visam verificar uma determinada competência ou experiência.

Veja as 13 maiores mancadas cometidas pelos candidatos, na opinião dos recrutadores: Continue lendo

Como pedir aumento de salário

Se na semana passada você ficou assistindo o Fantástico para ouvir Max Gehringer falar sobre como pedir aumento de salário para seu chefe e continuou sem saber como fazer isso, já que a matéria tratou o assunto de maneira muito superficial, este post é para você.

Aproveito para parabenizar todos os meus colegas de profissão: hoje é o dia do Administrador.

O ideal seria que os funcionários jamais precisassem pedir aumento de salário para seus chefes, mas esta situação está muito longe de ser atingida, já que a maioria das empresas não possui políticas de cargos e salários ou simplesmente as ignora. A progressão salarial e as promoções durante a carreira deveriam ocorrer automaticamente conforme o merecimento, desempenho e resultados alcançados pelos funcionários, mas a falta de tranparência das empresas traz à tona a necessidade de se negociar um aumento salarial com o chefe.

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Classe C: O que este consumidor quer agora?

O consumidor da chamada classe C já está inserido há tempos no mercado, no entanto, algumas empresas ainda não se deram conta disso e  ignoram completamente seus desejos de consumos.

Esses consumidores formam uma grande massa em volume de compra e demonstram cada vez mais maturidade na hora de comprar. Exigem produtos e serviços de qualidade e com custo adequado. No início compravam iogurte e carne, hoje compram TV por assinatura, computadores, viagem de férias e muito mais. Os atributos mais valorizados por eles são preço, variedade, qualidade e marca. Continue lendo

Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional – Parte 5/7

Hoje vou falar sobre os desdobramentos do Planejamento Tático de Marketing nos Plano de Vendas e Plano de Marketing.

Plano de Vendas

O Plano de Vendas é à base de um plano de operações, pois é a partir de um correto dimensionamento de volume ou nível de atividades que possa ser esperado para o período específico de atividades que o orçamento poderá ser montado. Assim faz-se imprescindível que o plano de vendas seja realista, pois todos os demais elementos de um plano de resultados poderão incorrer em erro se isso não ocorrer. Continue lendo

Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional – Parte 4/7

Hoje vou falar sobre o Plano Tático Financeiro que se desdobra em: Fluxo de Caixa, Plano de Investimentos e Plano de Aplicações.

Fonte Imagem: Aqui

É necessário que o leitor não confunda Plano Financeiro com Administração Financeira. Para que se faça uma boa gestão financeira da empresa é necessário que o gestor tenha tempre em mão os relatórios contábeis tradicionais como Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultado do Exercício – DRE e Demonstração de Origem e Aplicação dos Recursos – DOAR, porém estes relatórios não são sufucientes para que o gestor tenha conhecimento imediato da verdadeira liquidez da sua empresa. Não basta a empresa apresentar lucro contábil, é preciso que a equação (Ativo Circulante X Passivo Circulante) esteja compatível com sua necessidade de capital de giro. Isto faz com que o gestor se utilize de todos os instrumentos disponíveis que, juntamente com os demais demonstrativos contábeis, ajudem-no a interpretar a realidade financeira da empresa.

Desfeita a confusão, vamos detalhar a partir deste ponto o Plano Tático Financeiro. Continue lendo

Será que sua marca atrai os consumidores?

Este post foi publicado pelo Mundo Marketing e como achei interessante resolvi reblogar aqui no Blog PEGG.

A comunicação do varejo não é atrativa e não motiva a compra nas categorias de têxtil, hipermercado e eletrodoméstico. A falta de um planejamento adequado que faça o consumidor entender uma marca e, a partir daí, se identificar com a linguagem usada por ela é falha no Brasil. A conclusão faz parte da pesquisa “O que funciona e o que não funciona na comunicação de varejo”, da Officina Sophia, apresentada na Brazilian Retail Week em 2012.

Boa parte dos grupos dialoga com seu público-alvo de duas formas: primeiro na construção e exposição da imagem da marca e, em seguida, na mobilização da compra por meio de ofertas e ações promocionais. O problema é que a linguagem utilizada pelas empresas concorrentes para se destacarem é praticamente a mesma e a diferenciação pouco se nota. Continue lendo